Коучинг ориентирован на повышение личной эффективности человека.

Коучинг – это сопровождение, тренерство. Обычно, услугами коуч-консультантов пользуются люди, которые хотят достич большего. Мы активно используем этот подход для повышения профессионального потенциала человека и реализации поставленных им целей.

В отличие от традиционного консалтинга, коучинг больше направлен на профессиональную сферу, но может затрагивать и другие сферы жизни клиента, если они влияют на его профессиональную деятельность. Коучинг помогает клиенту сосредоточиться на наиболее важных, приоритетных моментах его деятельности, повысить его личную эффективность и эффективность его организации, скорость его продвижения к цели, по-новому взглянуть на себя и свой бизнес, включить внутренние ресурсы, привести в действие систему мотивации, развить личностный потенциал, «харизму», правильно себя позиционировать и сформировать адекватный имидж.

Как это выглядит: Коучинг, чаще всего, проходит в виде специальных встреч один на один. В ходе этих консультаций, тренировок используются специальные техники, направленные на развитие личностного потенциала клиента. В самом начале такой совместной работы определяется цель, которая должна быть достигнута ко времени завершения коучинга. Коуч-консультант также может участвовать в реальной деятельности клиента: проведении совещаний и переговоров, в подготовке публичных выступлений и т.д. Решение всегда принимает клиент.

Коучинг не ограничивается только сферой бизнеса. Коуч-консультант помогает сфокусироваться на том, что наиболее существенно в жизни клиента, сделав это приоритетной областью работы. В процессе общения клиенты начинают делиться с консультантом всеми своими проблемами, в том числе и личными, проблемами в отношениях с близкими людьми.

Цель коучинга в том, чтобы повысилась личная эффективность клиента. Цель коучинга в этой работе - помочь человеку увидеть, за счет чего он успешен, на какие базовые личностные качества и стратегии поведения ему стоит опираться. Задача коуч-консультанта - понять, какие ресурсы есть у клиента и помочь ему их раскрыть, сделать правильные выводы из его же опыта, увидеть те жизненные стратегии, которые уже помогли ему добиться успеха, определить, какие плюсы и минусы клиент получит в результате принятия того или иного решения, достаточно ли у него ресурсов и т.п.

Основные стратегии:

• индивидуальное консультирование по наиболее важным деловым и личным вопросам;
• определения базовых психологических преимуществ клиента, его успешных стратегий поведения, основных проблем и ограничений с целью их дальнейшей коррекции и компенсации;
• персональные тренинги (обучение, направленное на решение актуальных задач клиента, таких как повышение коммуникативной компетентности, противостояние манипуляции, развитие навыков публичной презентации, деловых переговоров, разрешение конфликтных ситуаций, активного слушания, делегирования полномочий, проведение совещаний, общения со СМИ и т.д.);
• сопровождение (участие в повседневной деловой жизни клиента);
• психологическое консультирование (поиск внутренних ресурсов, снятие напряжений, негативных состояний, выход из кризисных ситуаций, решение проблем в отношениях с близкими);
• индивидуальная работа со значимыми лицами из ближайшего окружения клиента.

Преимущество контактов с персональным тренером обусловлено его независимой по отношению к клиенту позицией. Коуч-консультант находится вне структуры компании, вне бизнеса клиента, его системы связей и отношений. Поэтому между клиентом и коуч-консультантом складываются открытые, доверительные отношения при соблюдении полной конфиденциальности.

Работа с персональным тренером позволяет клиенту получать непрерывную обратную связь по всем направлениям деятельности. Личная эффективность клиента и скорость его продвижения к цели возрастают.

Коучинг лучше срабатывает, когда:

• человек понимает, что существует различие между тем, кто он есть, и тем, кем хотел бы быть;
• человек может хорошо работать в партнерстве;
• человек готов общаться – говорить и слушать, быть непредубежденным;
• человек готов думать новым, непривычным для себя способом;
• человек готов выслушать и принять правду о себе, на которую до сих пор он успешно избегал смотреть;
• человек готов совершить необходимые изменения и предпринять необходимые действия;
• человек согласен с тем, что за результат коучинга несет ответственность он сам, а не коуч.

Коучинг не подходит людям, которые:

• не хотят перемен и не желают действовать;
• хотят только подтверждения собственных взглядов или просто одобрения их самих и того, чего они достигли;
• хотят полного контроля над тем, что они делают, и не хотят слушать советов или предложений;
• имеют серьезные психологические проблемы – возможно, нуждаются в терапии или консультировании;
• страдают от зависимого или навязчивого поведения, отчаянно жаждут внимания тренера и хотят, чтобы им сказали, что делать;
• не способны найти время для регулярных занятий, поскольку имеют другие приоритеты.

Коучинг особенно необходим, когда человек:

• столкнулся с личными или финансовыми проблемами;
• готов реализовать большие возможности или начать проект;
• осуществляет большие перемены, решения или меняет направление своей жизни;
• чувствует себя выжатым, застрявшим, расстроенным или разбитым;
• хочет начать или улучшить собственный бизнес;
• нуждается в обретении баланса между работой и личной жизнью.